28日星期天,由深圳市人民政府主辦的2010中國IT領袖峰會在深圳召開。中國互聯(lián)網(wǎng)的三巨頭馬云、李彥宏、馬化騰坐在一起縱論風云、相互調(diào)侃,這應該是過去三五年沒有過、未來三五年也不會再有的機緣,當然成為業(yè)界和媒體焦點。一時間,網(wǎng)絡業(yè)似乎暫時從此前一片郁悶中清爽起來。
表面上是幫大家湊個熱鬧,實際上意義獨到價值深遠,擺三個理由。
第一,剛剛過去的兩會,諾大一個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)只有陳天橋一個代表,表示這個行業(yè)基本所處的“在野”現(xiàn)狀,富而不貴、壓抑、灰頭垢臉。不過半月未過,互聯(lián)網(wǎng)主流在深圳人民政府搭建的戲臺上成為名副其實的座上嘉賓,居于廟堂、指點江山。這是個反差,也是種姿態(tài)。
第二,這次峰會上,美林集團主席劉二飛作為主持人,不屈不撓追問兩個敏感話題:Google撤出中國后的市場格局、在政策管制和國家隊近逼下的“國進民退”。這是在地方政府的戲臺上,西方資本背景的主持人興致勃勃,李彥宏等本土豪杰也雅量十足、詼諧作答,贏得滿場爆笑。水乳交融,相當和諧。有幸我們也聽到了一些比較前衛(wèi)的建言:比如成立一個專管互聯(lián)網(wǎng)的部門,將深圳設成互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管特區(qū)云云。
第三,此次峰會的參會諸方,基本勾勒了未來中國商業(yè)的大走向。政府搭臺(廣東省深圳市),互聯(lián)網(wǎng)為主角(百度/阿里/騰訊三巨頭),周圍集結了資本(香港證交所、中金、軟銀亞洲、深創(chuàng)投、漢能、寬帶產(chǎn)業(yè)基金)、傳統(tǒng)IT(TCL、金蝶、神州數(shù)碼、東軟)、新勢力(比亞迪、創(chuàng)新工場、中星微、華誼兄弟、百世物流)。幾個板塊之間其實早就在資本、產(chǎn)品、業(yè)務、人脈幾個層面相互打通。舉個例子,華誼和百世據(jù)說就是馬云投的,這位仁兄拿VC的錢,在香港上市,再把錢拿出來入股VC,同時向傳統(tǒng)IT商OEM其淘寶手機?雌饋,這個體系的任督二脈已經(jīng)通了。
其實要做到這個是不容易的。小道消息傳,邀請這些嘉賓是由市長一級的大人物親自出面致電。否則,李彥宏和馬化騰怎會甘心情愿面對面坐著接受公開盤問,否則馬云怎會甘心坐在臺下給前兩位捧腳,否則諸如中國國際金融有限公司朱云來這些VIP怎會到場論道。
武斷一點說,今天中國有愿力和有能力做到這樣的機構,該是屈指可數(shù)。第一,媒體一般想不到,參會各方所體現(xiàn)的大格局,需要有對產(chǎn)業(yè)細節(jié)和商業(yè)宏觀有清晰的認識,大部分媒體都失去了這個能力。第二,就算有人支招,媒體也肯定做不到這樣的隊形和精準,包括央視在內(nèi)。第三,就算地方政府能做,也不是隨隨便便哪個地方政府都能做。深圳是特區(qū)前沿,實力有保證,做了大家也都認可,不覺意外。這個城市在金融、高科技、物流、以及傳統(tǒng)IT等領域都有過硬的資源和實力,所以產(chǎn)業(yè)界買賬。
基本意思到此就表達清楚了。這個在深圳舉辦的IT峰會頗有來頭、力有千鈞、志趣廣遠,筆者對深圳這個地方的親切感和信任感不由得猛升。最后再提一個思考線索:改革開放之后才出生的,靠相對純粹的市場力量自力更生打拼起來的,最終在某行業(yè)遙遙領先的頂尖本土企業(yè),一多半都出自深圳。
先舉五個大行業(yè):
電信:華為
銀行:招行
地產(chǎn):萬科
保險:平安
互聯(lián)網(wǎng):騰訊
再舉三個新興行業(yè):
培訓:聚成
IT供應鏈:怡亞通
風險投資:深創(chuàng)投
最后表態(tài):看好“深圳基因”。
原載:FT中文網(wǎng) 作者:程苓峰,互聯(lián)網(wǎng)觀察者和參與者,F(xiàn)任騰訊網(wǎng)科技中心總監(jiān),曾任網(wǎng)易科技主編,發(fā)起開放博客聯(lián)盟,著有《網(wǎng)絡江湖三十六計》一書。